음주운전은 도로교통법상 처벌 대상이며, 3회 적발은 '반복 위반'으로 평가될 가능성이 큽니다. 회사 입장에서는 단순히 사생활 문제가 아니라 안전사고 위험, 대외 신뢰, 업무 수행 가능 여부(특히 운전 직무)가 함께 걸려 있어 민감하게 움직일 수 있습니다.

핵심은 "형사 사건"과 "회사 인사조치"가 동시에 진행될 수 있다는 점입니다. 수사·재판 결과가 나오기 전이라도, 회사 내 규정(취업규칙·윤리규정·안전규정)에 따라 경위서 제출이나 직무 배제 같은 조치가 선행되는 경우가 있습니다.

음주운전 사건은 보통 단속(또는 사고) 이후 경찰 조사로 이어지고, 사안에 따라 검찰 단계와 재판까지 진행됩니다. 이때 회사 대응은 "사실 확인"과 "업무 영향 최소화"가 핵심입니다. 특히 3회 적발이라면 말 한마디, 자료 한 장이 징계 수위와 신뢰 회복에 영향을 줄 수 있습니다.

도로교통법 체계에서 형사처벌(벌금·징역 등)과 운전면허 행정처분(정지·취소)은 별도로 진행될 수 있습니다. 즉, 재판 결과를 기다리는 동안에도 면허가 정지되거나 취소되어 "내일부터 운전이 불가한 상태"가 생길 수 있습니다. 운전이 직무의 핵심이면 회사는 업무 공백을 바로 체감합니다.

• 행정처분의 독립성: 경찰 단속 사실만으로도 면허 정지·취소 절차가 진행될 수 있어, 회사 일정 조정이 급해질 수 있습니다.
• 운전 직무 종사자 리스크: 영업차량, 배송, 현장 출동 등은 대체 인력이 없으면 곧바로 성과·안전에 영향이 생깁니다.
• 통근 문제도 업무 리스크: 야간/교대근무처럼 대중교통 대안이 약한 경우 지각·결근이 누적되어 인사평가에 불리해질 수 있습니다.
• 재발 방지 계획의 중요성: 회사가 가장 우려하는 지점은 "또 반복될 가능성"이므로, 교육 이수·상담 기록 등 사실 자료가 도움이 될 수 있습니다.

근로기준법은 해고에 대해 정당한 이유가 있어야 한다는 원칙을 두고, 해고 시에는 서면 통지 등 절차도 요구합니다. 다만 음주운전이 반복되었고 직무상 운전이 필수이며 안전사고 위험이 크다면, 회사가 징계 수위를 높게 검토할 여지가 커질 수 있습니다.